Las Fintech en el Perú: Una gran propuesta de ahorro e innovación para las familias y las MYPES

Miles de personas actualmente ya ahorran hasta un 5% en operaciones de cambio de divisas; en pagos de intereses de 2 o 3 puntos menos en sus créditos; en financiamientos de proyectos y en aprender finanzas a través del internet. Una práctica cómoda, rápida y además fiable que lo realizan desde una laptop o smartphone.

Hoy en día el mundo de la innovación está muy presente en el sistema financiero y cada vez hay
más empresas innovadoras ofreciendo una serie de aplicaciones móviles y soluciones web que
se denominan FINTECH.

Pero, ¿Cómo nacieron las Fintech? Marco Poma, fundador de Tkambio, casa de cambio online,
sostiene que la causante principal de que el sector Fintech explotara, es la existencia de un gran
sector de personas y pequeños empresarios que se siente insatisfechos con los servicios
ofrecidos por la banca tradicional, lo que incluye: altos costos, mala atención, productos que no
se adecuan a la realidad y a la necesidad.

Al contrario que los bancos, los servicios Fintech no tienen que servir para todo, por eso pueden
ofrecer alternativas muy concretas y van desde Fintech enfocadas en la educación financiera
(armar presupuestos, controlar tus gastos, establecer objetivos de ahorro, etc.) hasta Fintech
enfocadas a productos financieros específicos (negociación de divisas, subasta de ahorros,
crowfunding, créditos, etc.)

¿Está la banca tradicional sumándose al movimiento Fintech?

Algunos bancos están despertando de su letargo ancestral, empezando a ofrecer a los clientes
servicios digitales para atraer a los jóvenes, más predispuestos a probar y fidelizarse en los
modelos alternativos.

Sin embargo, existen diferencias entre el banco y la Fintech: El banco se digitaliza porque no le
queda más remedio, y tienen mucho dinero para hacerlo. El banco se hará digital porque el
usuario ahora es digital, pero no necesariamente el banco digital es una Fintech.
Las Fintech, en cambio, inicialmente se enfoca en nichos de mercado específicos y con
necesidades específicas, debido a sus escasos recursos económicos, proponiendo ideas
innovadoras y disruptivas. Lanzan al mercado un PMV (Producto mínimo viable) a muy bajo
costo, el cual permitirá validar el modelo de negocio, para luego pasar a evolucionar según el
mercado crea conveniente. Luego, en un mediano plazo se tiene como objetivo conseguir un
crecimiento escalonado que incluso no tenga fronteras.

Las Fintech están revolucionando el mundo financiero. Según la asociación Fintech Perú
actualmente existen aproximadamente 81 Fintech en todos los sectores de la industria
financiera.

Uno de los sectores que está teniendo un crecimiento importante en el mercado financiero son
las casas de cambio en línea. Por ejemplo, Tkambio es una Fintech que te brinda la facilidad de
realizar operaciones de compra y venta de dólares en línea, a través de transferencias bancarias
sin necesidad de ir al banco o a una casa de cambio tradicional de una manera rápida, fácil y
segura.

Así que recuerda que las empresas Fintech estarán siendo una alternativa buena a la banca
tradicional, por lo cual, si tiene una institución financiera tradicional o forma parte de una, lo
mejor que puede hacer es voltear a ver estos emprendimientos y usarlos, dando mayor valor a
su dinero de la mano de la tecnología.

¿NEGOCIOS EN PAREJA? 4 CONSEJOS PARA EMPRENDER CON ÉXITO

Una pareja que siempre está completando proyectos juntos y generando creativamente nuevas ideas, pueden tener lo necesario para convertir su relación amorosa en una relación de negocios.

Emprender en pareja no es para todos, hay algunos que prefieren mantener separada la familia del negocio y otros creen que ambos deben ir de la mano, es un gran reto; algunas parejas no pueden ni siquiera imaginarse trabajar el uno con el otro, mientras que otras no imaginan otra mejor forma de vivir la vida.
Por ello, Marco Poma, fundador de TKambio, casa de cambio online, nos brinda 4 consejos para montar un negocio exitoso con tu pareja y no morir en el intento:

  1. Definir los límites entre casa y trabajo: Hay que saber dividir la vida profesional de la personal; establecer límites es una estrategia que puede garantizar una convivencia más armónica entre tu pareja y tú. Por ejemplo, establecer límites, horarios y una división de tareas claras y específicas tanto en el área laboral como privada.
  2. Finanzas compartidas: En el ámbito de los negocios es imposible que las parejas tengan libertad financiera, pues las dos personas están conformando y representando una sociedad. La clave dentro y fuera del negocio es que una de las partes sea capaz de llevar la ejecución administrativa y financiera de las decisiones que toman ambas partes.
  3. Evitar los celos profesionales y celebrar los éxitos juntos: Tanto a nivel de pareja como en relación de negocios, hay que dejar el ego a un lado. Cuando uno de los dos consigue éxito en algo determinado; deben celebrar y experimentar esa alegría de éxito como algo común de los dos, y no llegar a sentir celos.
  • TIP TKAMBIO: Cuando ambas partes tienen personalidades fuertes con tendencia a liderar, deben tomar en cuenta que son un equipo y no rivales que compiten entre sí. Los éxitos hay que verlo como un éxito del negocio y no como éxitos separados.

4. Diferencien sus roles: Cada uno debe conocer y disfrutar sus funciones, ya que un negocio no       va a funcionar si uno se entromete en lo del otro.Así que es importante que cada persona                 identifique qué es lo que le gusta hacer dentro de su modelo de negocio y se dedique a ello.

  • TIP TKAMBIO: Si a ti te gusta vender, enfócate en ello; si a tu pareja le gustan las finanzas, dale el espacio para que desarrolle sus habilidades. Cada uno debe comprometerse con su área y asegurarse de cumplir con sus funciones.

Así que trabajar en pareja y sobre todo si se trata de un emprendimiento, no es algo
para tomarse a la ligera. Debe verse desde dos ángulos: el profesional y el personal.
Recuerda tomar las decisiones que sean las más adecuadas para las dos partes.
Emprender significa sacrificios, pero si logran alinear sus objetivos y valores.
¡Adelante!

5 TÉCNICAS EFICACES PARA MOTIVAR A TU EQUIPO DE TRABAJO

Un empleado motivado es mucho más productivo y eficaz en su trabajo que un empleado desmotivado. Por eso la motivación es el arma más potente de las personas para alcanzar altas metas.

La imagen puede contener: una o varias personas y texto

La motivación es la base de la productividad empresarial, es una de las tareas más importantes de la gestión de personas ya que con este logro podemos incrementar los niveles de productividad de la empresa.

Sabemos que cuando los trabajadores están entusiasmados y satisfechos en sus puestos, los resultados de una empresa mejoran considerablemente. De esta forma, si la motivación reina en tu equipo de trabajo, llegar al éxito será más fácil.

Por esa razón, Marco Poma, fundador de Tkambio, casa de cambio online, nos comparte 5 sencillas técnicas sobre motivación laboral que podemos aplicarlo en la práctica:

 

  1.       Cuida el espacio de trabajo: Para motivar a tu equipo de trabajo de manera correcta, debes preocuparte por ofrecerles también un espacio físico cómodo y limpio. Ningún trabajador podrá sentirse motivado en un sitio que no reúna las condiciones ambientales necesarias. Además, recuerda promover la cordialidad y el respeto en todas las jerarquías.
  2.       Premia el buen trabajo:  Si los objetivos planteados a mediano y largo plazo se logran, reconoce a tu equipo. El motivar a tu equipo de trabajo también involucra reconocer sus logros y hacerles saber que van por el camino correcto al éxito.

TIP TKAMBIO:  Ten en cuenta que los reconocimientos no solo pueden ser económicos, sino también puedes darles obsequios, días de vacaciones adicionales, un almuerzo, una promoción, entre otros.

  1.       Estimula su carrera laboral: No todos tienen las mismas aspiraciones ni los mismos intereses profesionales. Por eso, debes estimular su carrera laboral, darles herramientas para que se formen profesionalmente. Asimismo, puedes compartirles programas de capacitación que se adecuen a sus necesidades e intereses individuales.

TIP TKAMBIO: Si tienes la posibilidad de proveer su buen trabajo, puedes ofrecer capacitaciones o cursos que profundicen y ayuden en su sector productivo.

  1.        Aplica una política flexible: Cuando hay una política de trabajo bien definida, con unos objetivos claros y confianza en los miembros del equipo es fácil brindarles flexibilidad, hecho que todo el mundo aprecia. Por ejemplo, un horario flexible, trabajo desde casa un día a la semana o jornada reducida, etc.

TIP TKAMBIO: Es aconsejable dialogar con cada miembro de tu equipo para encontrar qué política se adapta mejor a sus necesidades personales antes de establecer una regla para el conjunto.

  1.       Tomar los errores como lecciones: Castigar a quienes cometen errores es un pésimo sistema de aprendizaje porque fomenta el miedo y la incertidumbre opaca la creatividad. Se debe compartir el error para comprenderlo, esto incentivará tanto a resolverlo como volverlo a intentar cuando se presente la oportunidad.

Hay muchas formas de motivar a tu equipo de trabajo, la idea es que siempre innoves y mejores las tácticas que pudiesen no darte los resultados esperados.