¿Cómo emprender un negocio de ropa?

Posted on 19 septiembre, 2023 | by Wilmer Lorca | Leave a Comment

Crea un plan de negocios sólido que incluya tu visión, estrategias de marketing, estructura de costos y proyecciones financieras (Fuente: Burguess).

Emprender un negocio de ropa es un desafío emocionante y gratificante que puede convertirse en una fuente de ingresos estable juntos al desarrollo de tu creatividad tanto artística como comercial.
Este contenido te ayudara a ver los pasos esenciales para iniciar tu propio negocio de ropa, desde la conceptualización hasta el crecimiento sostenible.
Mantente atenta/o sobre las herramientas clave, los grupos de apoyo que te mencionaremos para que inicies tu negocio con las mejores bases.

Ahora sabes que:

Antes de lanzar tu negocio de ropa, investiga a fondo el mercado local y las tendencias de moda actuales para asegurarte de que haya una demanda para tus productos en tu área.
Una sólida presencia en línea es esencial en la industria de la moda. Un sitio web bien diseñado y una estrategia de redes sociales efectiva pueden aumentar la visibilidad de tu marca.
La gestión eficiente de inventarios es clave para mantener un flujo de productos constante y evitar problemas de stock que puedan afectar a tus ventas y reputación.

Planificación inicial para tu negocio de ropa

Establece una presencia en redes sociales para promocionar tus productos y conectarte con los clientes (Fuente: Balazs K).

1. Definición de tu nicho

Antes de lanzarte al mundo de la moda, es esencial que definas claramente tu nicho de mercado. ¿Qué tipo de ropa deseas ofrecer y a quién te diriges? Las opciones son diversas, desde ropa deportiva de alto rendimiento hasta moda sostenible o ropa infantil. Te invitamos hacer este ejercicio para identificar tu nicho antes de decidir invertir en tu propio negocio de ropa.

Autoevaluación: Comienza por evaluarte a ti mismo. ¿Tienes una pasión o experiencia en un nicho particular de la moda? Tu conocimiento y pasión pueden ser tus activos más valiosos, recuerda que esto debe estar conectado a una necesidad latente.

Investigación de mercado: Investiga los diferentes segmentos del mercado de moda. ¿Dónde hay una demanda insatisfecha o un espacio para una nueva marca? Examina las tendencias actuales y futuras en la moda para identificar oportunidades, no solo te quedes con los comentarios de las personas que conoces, has una investigación profunda en internet y visita los malls para poder hacer un análisis con un espectro más amplio.

Público objetivo: Define claramente a tu público objetivo. ¿Quiénes son tus futuros clientes? ¿Qué características tienen y qué necesidades buscan satisfacer?, ten en cuenta como vas a llegar a ellos será necesario que sepas como vas a entregar el producto, cuales serán los canales directos o indirectos que tomaras para entregar tu producto y cuales serán los costos en los que tendrás que incurrir para lograrlo.

Competencia: Analiza a tus competidores en el nicho que elijas. ¿Quiénes son? ¿Qué están haciendo bien y qué podrías hacer mejor? Identificar la competencia te ayudará a diferenciarte, no solo observes los diseños o el tipo de ropa, analiza muy bien los precios, los descuentos por temporadas, los canales que utiliza para entregar el producto y el mensaje.

2. Estudio de mercado

Una vez que tengas una idea más clara de tu nicho, es hora de realizar un estudio de mercado en profundidad. Esta investigación te proporcionará información vital sobre la demanda, la competencia y las tendencias en tu área. Ten en cuenta estos pasos clave:

Competencia local: Investiga a las tiendas de ropa locales que operan en tu área. ¿Qué tipo de ropa venden? ¿Cómo es su calidad y precio? ¿Qué estrategias de marketing utilizan?

Tendencias de la moda: Mantente actualizado sobre las tendencias de moda actuales y futuras. Esto incluye colores, estilos, telas y preferencias de los consumidores, recuerda que no te vas a vender ropa a ti misma/a sino a un grupo de personas que responden a ciertos estímulos y factores externos.

Demanda local: Encuesta a tus posibles clientes y realiza investigaciones de mercado para comprender las necesidades y preferencias de los consumidores en tu ubicación específica.

Precios y margen de ganancia: Analiza los precios de los productos de moda en tu nicho y determina si puedes competir de manera efectiva mientras mantienes un margen de ganancia razonable.

3. Plan de negocios

Una vez que hayas identificado tu nicho y hayas realizado un estudio de mercado exhaustivo, es hora de crear un plan de negocios sólido. Un plan de negocios bien elaborado servirá como tu hoja de ruta y proporcionará una visión clara de tu empresa. Aquí hay elementos clave para incluir en tu plan:

Visión y misión: Define la visión y misión de tu negocio. ¿Cuál es tu propósito y qué deseas lograr en la industria de la moda?

Estrategias de marketing: Describe las estrategias de marketing que utilizarás para llegar a tu público objetivo. Esto incluye publicidad, redes sociales, marketing de contenidos y más.

Estructura de costos: Detalla los costos asociados con tu negocio, desde la adquisición de materiales y producción hasta gastos de marketing y logística.

Proyecciones financieras: Crea proyecciones financieras realistas que incluyan estimaciones de ingresos y gastos a lo largo del tiempo. Esto te ayudará a evaluar la viabilidad financiera de tu empresa.

¿Cómo puedo registrar mi negocio de ropa?

Estructura legal

Decide la estructura legal que mejor se adapte a tu negocio. En Perú, las opciones comunes incluyen la Empresa Individual de Responsabilidad Limitada (EIRL) para negocios unipersonales y la Sociedad Anónima Cerrada (S.A.C.) para empresas con varios socios. Cada estructura tiene implicaciones fiscales y legales diferentes.

Registro en la SUNARP

Una vez que hayas elegido la estructura legal, debes registrar tu empresa ante la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos (SUNARP). Esto implica completar formularios para obtener un número de RUC (Registro Único de Contribuyentes), que será esencial para operar legalmente y realizar transacciones comerciales.

Finanzas Iniciales

Presupuesto Inicial: Establece un presupuesto inicial que incluya los costos necesarios para adquirir materiales, producir inventario, crear un sitio web y llevar a cabo actividades de marketing. Esto te ayudará a determinar cuánto capital necesitas para iniciar tu negocio.

¿Qué fuentes de financiamiento existen para emprender mi negocio de ropa?

Ahorros personales

Utilizar tus ahorros personales es una fuente común de financiamiento inicial.
Préstamos Comerciales: Explora opciones de préstamos comerciales ofrecidos por bancos o instituciones financieras en Perú.

Inversionistas privados

Si tienes un plan de negocios sólido, puedes buscar inversionistas dispuestos a invertir en tu empresa a cambio de una participación en las ganancias o acciones.

Licencias y permisos

Licencia Municipal: Debes obtener una licencia municipal para operar legalmente en la ciudad o provincia donde establezcas tu negocio. Los requisitos pueden variar según la ubicación, por lo que es importante comunicarte con la municipalidad correspondiente.

Registro en la SUNAT: Debes inscribirte en la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (SUNAT) para cumplir con las obligaciones fiscales. Esto incluye la obtención de un número de RUC y la presentación de declaraciones de impuestos periódicas.

Autorización Sanitaria: Si fabricas ropa en tu negocio, es posible que necesites una autorización sanitaria emitida por el Ministerio de Salud. Esto garantiza que tus productos cumplan con los estándares de salud y seguridad.

Permisos Especiales: Si planeas vender productos específicos o utilizar ciertos procesos de producción, es posible que necesites permisos adicionales. Verifica con las autoridades locales y sectoriales correspondientes.

¿Cuál es el proceso de diseño y producción para emprender un negocio de ropa?

1. Diseño de producto

Crea diseños únicos: Si tienes habilidades de diseño, puedes crear tus propios diseños de ropa que reflejen tu estilo y visión de marca. Si no, puedes colaborar con diseñadores locales o contratar servicios de diseño para crear diseños exclusivos y atractivos para tu negocio.

Selección de proveedores: Si optas por no diseñar tú mismo, debes buscar proveedores de ropa confiables que ofrezcan productos que se ajusten a tu visión y estilo. En Perú, puedes encontrar una amplia gama de proveedores de textiles y confección.

2. Proveedor y fabricación

Investigación de proveedores: Investiga y evalúa diferentes proveedores de ropa. Busca proveedores que tengan una sólida reputación por su calidad y cumplimiento de plazos.

Negociación de términos: Una vez que hayas identificado a los proveedores adecuados, negocia los términos de producción y suministro. Esto incluye aspectos como plazos de entrega, cantidades mínimas de pedido, precios y condiciones de pago. Asegúrate de que los acuerdos sean beneficiosos para ambas partes.

Control de calidad: Establece procesos de control de calidad para garantizar que los productos fabricados cumplan con los estándares que deseas ofrecer a tus clientes. Esto puede incluir inspecciones periódicas de las prendas para identificar y solucionar problemas de calidad.

Inventario: Lleva un registro preciso de tu inventario. Utiliza sistemas de gestión de inventario para realizar un seguimiento de las existencias disponibles y programar la reposición de productos cuando sea necesario. Un control adecuado del inventario es esencial para mantener un flujo de productos constante y evitar problemas de stock.

¿Cómo puedo darle una identidad de marca a mi negocio?

Definición de la identidad de marca

Comienza por definir claramente la identidad de tu marca. ¿Qué valores representa tu negocio de ropa? ¿Cuál es la historia detrás de tu marca? Esto ayudará a conectar emocionalmente con tu audiencia. La diferenciación, en un mercado competitivo, destaca. Identifica qué hace que tu marca de ropa sea única y cómo puedes comunicarlo eficazmente a tu público objetivo.

Presencia en línea

Sitio web: Crea un sitio web profesional que muestre tus productos de manera atractiva y sea fácil de navegar. Asegúrate de que los detalles de contacto y la información sobre tus productos estén claramente visibles.

Redes sociales: Utiliza plataformas como Facebook, Instagram y Twitter para promocionar tus productos y conectarte con tus clientes. Publica contenido regularmente y responde a las preguntas y comentarios de los usuarios.

Tiendas en línea: Considera la posibilidad de vender tus productos en línea a través de una tienda electrónica. Plataformas como Shopify y WooCommerce son opciones populares para crear tiendas en línea en Perú.

Estrategias de Marketing

Publicidad en redes sociales: Las redes sociales son una herramienta poderosa para el marketing. Utiliza anuncios pagados en plataformas como Facebook e Instagram para llegar a tu público objetivo de manera efectiva.

SEO local: Optimiza tu sitio web para búsquedas locales. Esto incluye la inclusión de palabras clave relacionadas con la ropa y tu ubicación en el contenido de tu sitio web.

Marketing de influencia: Colabora con influencers locales en la industria de la moda para promocionar tus productos. Los influencers pueden ayudarte a llegar a una audiencia más amplia y específica.

Participación en ferias comerciales: Si es posible, participa en ferias comerciales de moda en Perú. Esto te permitirá exhibir tus productos y conectarte directamente con posibles compradores y otros profesionales de la industria.

Programas de lealtad: Considera la implementación de programas de lealtad para recompensar a tus clientes fieles y alentar las compras repetidas.

Operaciones y gestión

Implementa un sistema de gestión de inventarios eficiente para evitar problemas de stock y garantizar entregas oportunas. De igual manera, ten presente la atención al cliente y brinda un servicio de atención al cliente excepcional para construir relaciones sólidas y generar lealtad de los clientes.

Finalmente, la gestión financiera es vital para tu negocio lleva un registro financiero preciso y considera la posibilidad de contratar a un contador o utilizar software de contabilidad.

Preguntas frecuentes

¿Necesito experiencia en moda para emprender un negocio de ropa?
No necesitas ser un diseñador de moda profesional, pero tener un conocimiento básico de la industria y un amor por la moda puede ser beneficioso.

¿Cómo puedo encontrar proveedores de ropa confiables?
Investiga en línea, asiste a ferias comerciales y busca referencias de otros empresarios de la moda en tu área.

¿Cuál es la importancia de la sostenibilidad en la moda?
La moda sostenible es una tendencia creciente y puede diferenciarte en el mercado. Considera opciones de producción y materiales sostenibles.

Conclusión

Emprender un negocio de ropa es una travesía desafiante que requiere planificación, creatividad y dedicación. Siguiendo estos pasos y manteniéndote al tanto de las últimas tendencias de la moda, puedes crear una marca de ropa exitosa y satisfacer las necesidades de tus clientes.

Lean Startup: El Camino Eficiente hacia el Éxito Emprendedor

Posted on 18 julio, 2023 | by Wilmer Lorca | Leave a Comment

Una metodología que te permite reducir el riesgo de error una vez ha salido tu producto a la luz del publico (Fuente: enqueinvertir)

En el mundo del emprendimiento, cada paso cuenta. Por ello, la metodología Lean Startup se ha convertido en una guía esencial para emprendedores que desean validar sus ideas y lanzar productos o servicios exitosos de manera ágil y eficiente.

¿Cómo lo puedes hacer? A través de la experimentación, la retroalimentación y el aprendizaje continuo, Lean Startup ofrece un enfoque práctico para minimizar riesgos y maximizar oportunidades.

Ahora sabes que:

Lean Startup ofrece a los emprendedores una metodología efectiva para validar sus ideas y minimizar riesgos, maximizando así las oportunidades de éxito en el mercado.

TKambio, una startup peruana que aplicó Lean Startup, logró crecer en el mercado local gracias a su enfoque centrado en la experiencia del cliente y ciclos rápidos de retroalimentación y mejora.

La metodología Lean Startup no se limita a startups, si tu empresa es pequeña y quieres probar un producto o servicio antes de sacarlo a gran escala usa esta metodológica, mejora tu producto y aprovecha ese margen de error en la prueba para mejorar lo que deseas entregar.

¿Qué es Lean Startup y cómo funciona?

El término «Lean Startup» fue popularizado por el empresario y autor Eric Ries, empresario, autor y conferencista estadounidense, reconocido por su contribución a la metodología Lean Startup. Ries desarrolló la metodología basándose en sus experiencias como emprendedor y ejecutivo en el mundo de la tecnología y startups.

Por lo que su trabajo se materializó en su libro «The Lean Startup», publicado en 2011, donde presentó los conceptos y principios clave de esta estrategia que ha tenido un gran impacto en el ámbito del emprendimiento y la innovación empresarial.

Desde entonces, el Lean Startup ha sido ampliamente adoptado y aplicado por emprendedores y empresas de todo el mundo como una guía para crear y desarrollar productos o servicios de manera eficiente y efectiva.
Su objetivo es validar rápidamente las hipótesis de negocio y minimizar el riesgo de fracaso, maximizando el aprendizaje en el proceso. A continuación, te indicamos los principales pasos de cómo funciona:

Debes identificar la idea y definir hipótesis

Tendrás que construir un Producto Mínimo Viable (MVP)

Deberás medir y aprender

Tendrás que aprender y pivotar

Volver a construir-Medir-Aprender

No olvidar el enfoque en el cliente

Gestiona eficazmente, se ágil y adáptate

No olvides la importancia de la escalabilidad

¿Cuáles son los pilares fundamentales de Lean Startup?

La retroalimentación es la clave para validar la hipótesis que tienes ante el producto o servicio que estas por lanzar al mercado, aprovecha al máximo los insight que obtengas en la etapa de prueba para mejorar tu producto/servicio (Fuente: Hotjar).

Los pilares fundamentales de Lean Startup son clave para el éxito emprendedor. Primero, es esencial la validación temprana de hipótesis, ya que permite asegurarnos de que estamos en el camino correcto desde el principio.

Además, la construcción de un MVP (Producto Mínimo Viable) es un paso crucial para obtener retroalimentación valiosa de los clientes y realizar mejoras en etapas tempranas del desarrollo.

Una vez que el MVP está listo, se inicia el proceso de iteraciones basadas en la retroalimentación de los clientes. Esto implica aprender y pivotar según lo que los clientes realmente necesitan y valoran. Asimismo, la retroalimentación constante nos guía en el camino hacia un producto o servicio exitoso.

Cómo aplico TKambio el Lean Startup para crecer en el mercado local

TKambio, es una empresa peruana dedicada al cambio de divisa online de manera segura y fácil, adoptó con éxito la metodología Lean Startup para su crecimiento en el mercado local. En primer lugar, identificaron una oportunidad en el sector financiero, reconociendo la necesidad de brindar una plataforma en línea para cambiar moneda de manera rápida y segura.

Para validar su idea, construyeron un Producto Mínimo Viable (MVP) que ofrecía un servicio básico de cambio de moneda a través de su sitio web. Luego, lo lanzaron en una zona piloto para obtener retroalimentación de los usuarios y entender sus necesidades.

A través de la medición y el aprendizaje constante, analizaron las preferencias de los clientes y las barreras que enfrentaban al pertenecer a este sector. Gracias a esto, pudieron ajustar la plataforma para ofrecer una experiencia más intuitiva y confiable.

Para mejorar la confianza de los usuarios, implementaron un sistema de verificación biométrica y seguridad avanzada, lo que generó mayor confianza en el proceso de realizar una operación. Esto a su vez ha ayudado a fomentar la fidelización de los clientes y atraer nuevos.

Además, decidieron pivotar y ofrecer beneficios a su oferta para incluir una experiencia adicional. Con ello, lograron captar la atención de un público más amplio y diverso.

Con el tiempo, continúan desarrollando nuevas características basadas en las necesidades de sus usuarios. Así logran mantenerse a la vanguardia del mercado y consolidan su posición como una plataforma confiable y eficiente para el cambio de monedas.

Preguntas frecuentes

¿Cuáles son los principales beneficios de Lean Startup para los emprendedores?

Los principales beneficios de Lean Startup para los emprendedores son la validación temprana de sus ideas, lo que les permite reducir riesgos y costos. Además, la metodología les brinda la oportunidad de iterar y mejorar constantemente su producto o servicio basándose en la retroalimentación de los clientes, lo que aumenta las posibilidades de éxito en el mercado.

¿Es Lean Startup aplicable solo a startups o también a empresas establecidas?

Lean Startup no está limitado solo a startups, sino que también es aplicable a empresas establecidas. Incluso las empresas consolidadas pueden utilizar esta metodología para innovar, probar nuevas ideas y mantenerse ágiles en un entorno competitivo y en constante cambio.

¿Qué pasa si mi idea inicial no funciona?

Si la idea inicial no funciona, los emprendedores pueden ajustar su enfoque mediante un proceso de «pivot», es decir, cambiar de dirección o adaptar su producto o servicio para satisfacer las necesidades del mercado. Esta capacidad de aprendizaje y adaptación constante es una ventaja de Lean Startup, ya que permite a los emprendedores mantenerse flexibles y encontrar la mejor solución para el éxito de su negocio.

Conclusión

Lean Startup representa una poderosa herramienta para emprendedores que buscan desarrollar productos y servicios innovadores de manera efectiva y eficiente. A través de la validación temprana de hipótesis, la construcción de MVP y la retroalimentación de clientes, esta metodología permite el crecimiento y el éxito sostenible en un entorno empresarial en constante cambio. No importa si eres una startup o una empresa consolidada, Lean Startup te brinda el enfoque necesario para enfrentar desafíos y adaptarte al mercado de manera ágil y exitosa.

¿Qué tipo de emprendedor eres? Consejos para crear tu marca | TKambio

Posted on 5 junio, 2023 | by Wilmer Lorca | Leave a Comment

Los buenos emprendedores reconocen siempre una buena oportunidad de negocio y están listos para implementarla. (Fuente: mediasource)

Un emprendedor es aquel que se niega a conformarse con lo establecido y ve en cada momento una oportunidad para establecer una marca, capaz de satisfacer al mercado y generar ingresos.

Se caracterizan por ser resilientes, curiosos, responsables y con mucha pasión, aunque también tienen ciertos matices que los hacen diferentes. Por eso, en ese artículo definiremos los tipos de emprendedores, conocerlos te ayudará a entender cuál emprendimiento es el que mejor se acerca a tu estilo.

Vale recalcar que, una de las mayores fortalezas de los emprendedores es observar su entorno a detalle para encontrar oportunidades y dar soluciones innovadora a problemas que otros no identificaron o no han sabido abordar.

Ahora sabes que:

Un emprendedor aprovecha las oportunidades y brinda soluciones innovadores para satisfacer al mercado.
Reconoce tus atributos, fortalezas y debilidades para qué sepas qué tipo de emprendedor eres.
Pasión, determinación y creatividad son algunas de las características de un emprendedor.

¿Qué es un emprendedor?

Emprendedor es aquella persona que a partir de una idea innovadora crea un proyecto y lo saca adelante por sus propios medios hasta convertirlo en una empresa, asumiendo los riesgos y consecuencias que esto implica.

Dentro de su rol, implica identificar una oportunidad de negocio, adquirir y desplegar todos los recursos para poner en marcha su plan de negocios.

Características de una persona emprendedora

Iniciativa
Pasión
Creatividad
Ingenio
Enfoque
Visión
Organización
Adaptabilidad
Perseverancia
Liderazgo
Determinación

Tipos de emprendedores

Conoce qué tipo de emprendedor eres. (Fuente: america-retail)

Identificada sus características, es importante precisar que también se diferencian. Por ende, hay tipos de emprendedores, ya que no todos persiguen el mismo tipo de emprendimiento.

Si quieres aprovechar al máximo tus atributos, primero debes identificar qué tipo de emprendedor eres. Tenemos:

Emprendedor visionario

Este emprendedor se caracteriza por convertir su visión en negocio, manteniendo una idea realista, es decir una meta o metas alcanzables. Se distinguen por ser apasionados, persistente, audaces y soñadores. En esta categoría tenemos como gran ejemplo a Steve Jobs, que tuvo la visión de crear una computadora personal y llegó a fundar Apple.

Emprendedor inversionista

Estos emprendedores les gusta mucho invertir porque tienen el financiamiento para hacerlo. El principal objetivo para ellos es hacer crecer su dinero para generar más oportunidades. Se caracterizan por ser sagaces, ambiciosas, estratégicos y arriesgados.

Emprendedor apasionado

El emprendedor apasionado no se puede quedar con la idea en la mente, pues tiene que convertirla en realidad. Se caracteriza por ser energético, dinámico, enfocado, inspirador y obsesivo.

Emprendedor especialista

Estos emprendedores se centran en un solo sector. Es muy bueno razonando y es un experto en su rubro. Ejemplo, aquellos que se dedican a la venta de ropa deportiva, calzado para bebés, accesorios para celulares y computadoras.

Emprendedor empresario

Le gusta estar sumergido en el mundo empresarial, además de conocerlo a la perfección. Toma el riesgo de consolidar proyectos.

Emprendedor oportunista

Para este emprendedor no hay oportunidad que se le escape. Aprovecha todas para obtener un resultado. Siempre observa y analiza antes de realizar una acción. Se caracteriza por ser determinando, persuasivo, ingenioso y ventajoso. Tenemos de ejemplo a Mark Zuckerberg, que vio una oportunidad muy grande al crear primero una red universitario interconectada hasta tener lo que conocemos como Facebook.

Emprendedor intuitivo

Este emprendedor sigue se deja llevar por el corazón. Presiente las buenas oportunidades de negocio y se arriesga. Una desventaja es que no suele pedir consejos a otros. Se caracteriza por ser observador, holístico, arriesgo y extrovertido.

Consejos para crear tu marca

Una vez que hayas identificado qué tipo de emprendedor eres, te dejamos algunos consejos para que iniciar con tu marca.

Define el rubro de tu negocio
Identifica tu buyer persona
Segmenta el mercado
Dale visibilidad a tu marca
Marca la diferencia con tu competencia
Crea una filosofía de trabajo

Preguntas frecuentes

¿Cuál es la finalidad de un emprededor?

Los emprendedores tienen como finalidad crear un proyecto empresarial que les permita introducirse al mercado. Para eso, hay dos opciones: elaborando un producto o brindando un servicio.

¿Existe una clave para que el emprendedor tenga éxito?

No hay un factor que determine el éxito de un emprendedor. Lo cierto es que deberá poner en práctica todo su conocimiento y tener la confianza y seguridad del producto o servicio que ofrece.

Conclusión

Para poder iniciar con un negocio es importante determinar tus atributos, debilidades y fortalezas para que sepas qué tipo de emprendedor eres y así saber cómo abordar tu idea de negocio.

Emprendedoras: un desafío que puedes lograr | TKambio

Posted on 10 mayo, 2023 | by Wilmer Lorca | Leave a Comment

Muchas mujeres apuestan por ser emprendedoras, tarea que no es sencilla, pues requiere de mucha pasión, esfuerzo y organización. (Fuente: mercadonegro)

En los negocios actuales la presencia de las mujeres es cada vez más grande, incluso muchas de ellas ocupan cargos importantes o son dueñas de su propia marca. Según un estudio de Alegra.com, las mujeres representan un 58% de los emprendedoras en Perú, mientras que los hombres el 42%.

Ser una mujer de negocio implica muchos retos, desde la gestión de la compañía, darle notoriedad y presencia en el mercado así como todas las exigencias que requiera día a día.

Sin duda una labor un desafío bastante grande, pero que se puede lograr con resultados bastantes gratificantes.

Ahora sabes que:

En el mundo empresarial actual, la presencia de las mujeres es cada vez más predominante.
Son muchas las mujeres que ocupan cargos importantes en los negocios o son dueñas de su propia marca.
En el Perú el 58% de emprendedores son mujeres y el 42% restante hombres.

¿Qué significa emprender?

En palabras sencillas emprender es tener la iniciativa de llevar a la práctica una idea de negocio hasta convertirlo en empresa. Llevar a cabo la producción del bien o prestación de servicio.

Por lo que, dentro de este término se desprende la palabra emprendedor, aquel que tiene la idea de empezar una empresa desde cero asumiendo más de un reto en el camino. Estos obstáculos han sido bien sorteados por diversas mujeres, que entienden que para triunfar como emprendedoras tienen que tener motivación, constancia, pasión y sacrificio por lo que hacen.

Características de una emprendedora exitosa

Espíritu emprendedor

Ante la falta de oportunidades en el campo laboral, muchas mujeres se han visto impulsadas a crear su propio negocio. Con esto, detectaron una oportunidad en el mercado, es decir, las necesidades del consumidor y lo convirtieron en empresa. Para construir tus sueños, debes estar dispuesta a triunfar, sin importar los contratiempos.

Creer en tu visión de negocio

Teniendo en cuenta que, eres tu quién empezará tu marca, como emprendedora debes creer en la visión de negocio, sino lo haces se te volverá complicado convencer a otros para que acepten tu producto o servicio.

Pasión por tu emprendimiento

Como mujer de negocios, sabes que la pasión es el impulsa que las debes personas necesitan hacía el éxito, logrando superar distintas adversidades. Por eso, debes tener una actitud positiva y poner mucha pasión con tu negocio y perseverar en su desarrollo.

Formación

Una mujer de negocios debe contar contar con conocimientos en marketing, ventas o gestión empresarial para poder desarrollar su negocio.

Liderazgo

Toda mujer emprendedora destaca por ser una buena líder, que tiene habilidades de comunicación y capacidad de tomar decisiones. Es un ejemplo para su equipo de trabajo.

Mujeres peruanas reconocidas por ser mejores emprendedoras en la región

Las mujeres emprendedoras buscan reducir la brecha salarial con los hombres. (Fuente: RPP)

Todas estas características previamente mencionadas y deseo de seguir superándose las tiene la mujer emprendedora peruana, incluso logrando ser un elemento clave en el desarrollo del país, así ha sido reconocido por el XIX Foro Internacional de la Mujer Empresaria y Emprendedora que se llevó a cabo el año pasado.

«Las mujeres peruanas son reconocidas en América Latina con el mejor nivel de emprendimiento, cuya participación se ha vuelto sumamente importante en nuestra economía y en el desarrollo del país», aseguró el presidente de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), Peter Anders, en el inicio del evento.

Los números respaldan tal mérito, pues el 55% de las empresas creadas en el Perú por personas naturales son lideradas por mujeres, predominantemente en el sector de servicios, según datos del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

En esa misma línea, dentro de este grupo, el 64% de las nuevas unidades empresariales es conducido por mujeres, ante el 36% de negocios conducidos por varones.

¿Por qué hay tantas mujeres emprendedoras en América Latina?

El GEM (Global Entrepreneurship Monitor) sostiene que la principal razón por la que hay un elevado porcentaje de mujeres emprendedoras en América Latina es por la diferencial salarial entre hombres y mujeres.

De hecho, un informe de Aequales señala que la diferencia de salario entre hombres y mujeres en la región es del 10.6% en cargos de alta gerencia o ejecutivos. Mientras, que en Perú la diferencial salarial supera el 20% (siendo el ingreso promedio de las mujeres el 71.1% del ingreso de los varones).

Ejemplos de mujeres emprendedoras en Perú

Mariana Costa

Mariana Costa es una de las emprendedoras peruanas más influyentes en Sudamérica, creadora de Laboratoria, una organización que se dedica a impulsar a las mujeres que sueñan con un futuro mejor. Ayudándolas a crecer con una carrera en el rubro tecnológico. Su marca tienen centros de formación en Chile, Perú, México, Brasil y Colombia.

María del Mar Vélez

María del Mar Vélez es la fundadora de la startup peruana Crack The Code, que tiene como objetivo buscar formar a niños y jóvenes desde temprana edad en habilidades digitales para la innovación del futuro.

Con su emprendimiento los niños podrán adquirir conocimientos en programación, creación, conocimientos en creación, diseño, desarrollo de videojuegos y edición de videos.

¿Se puede ser mamá y emprendedora?

Es importante recalcar que muchas mujeres antes de ser grandes emprendedoras son grandes mamás logrando armonizar ambas partes de su vida. Aunque parezca difícil es un desafío que se puede lograr.

Por consiguiente, queremos exponer las razones por las que debemos admirar a las madres emprendedoras y que sin duda servirán de mucho para aquellas que están empezando en este camino de los negocios.

Pensamiento práctico y priorizar las cosas

Ante situaciones difíciles tanto en el hogar como llevar a los hijos a la escuela, preparar la cena, hasta en el ámbito laboral donde hay que tratar con clientes o muchas veces el proveedor no cumplió con la entrega las madres emprendedoras priorizan siempre las cosas más importantes, siempre con soluciones rápidas.

Expertas en finanzas

Distribuir el dinero para cubrir lo más importante es algo que sabe hacer una mamá emprendedora, pues aprovecha al máximo el presupuesto. La correcta distribución del dinero transciende el ámbito familiar.

Alguien que sabe administrar muy bien sus finanzas personales también lo hará en su entorno familiar y en lo profesional.

Multitareas

Las mujeres en general demuestran gran actitud para hacer varias cosas a la vez, habilidad que calza muy bien al momento de construir un negocio, ya que hay que estar atentos a muchas cosas al mismo tiempo.

Tienen gran fortaleza

Ser madre es superar diversos obstáculos y disfrutar de cada logro, para ello se requiere de mucha fortaleza y voluntad, cualidades que necesita toda persona dueña de una negocio.

Ser emprendedora conlleva a superar muchos desafíos, los mismos que son importantes para que la empresa pueda salir a flote.

Preguntas Frecuentes

¿Cómo emprender un negocio desde casa?

Ahora, puedes emprender un negocio con éxito sin salir de casa. Aquí unos ejemplos:

Vender productos hechos a mano
Comprar productos en masa (accesorios para celulares, productos de limpieza, etc.) y venderlos online
Negocio de impresión bajo demanda
Producto o servicio personalizado
Pastelería
Negocio digital

Conclusión

Ser una emprendedora no es una tarea para nada sencilla, requiere pasión, voluntad y constancia para lograr que tu marca empiece a ser rentable. Como vemos las mujeres peruanas vienen logrando esto, pues se han posicionado como las mejores emprendedoras de la región.

Mindfulness qué es para qué sirve cómo usarlo

¿Qué es mindfulness?: Aprende a mejorar tus emociones

Posted on 1 febrero, 2023 | by Wilmer Lorca | Leave a Comment

El mindfulness busca la meditación y espiritualidad de la persona en su rutina (Fuente: Esic)

Existen situaciones con las que es muy difícil lidiar y que desestabilizan a una persona, ya sea por ser traumáticas como por prolongadas en el tiempo. Algunas de estas son el aumento del estrés diario por actividades, conciliación laboral y situaciones personales muy duras que pueden ser difícil de sobrellevar por la falta de soluciones.

Por ello, debes buscar alternativas que te permitan serenar, calmar los nervios , tomar perspectiva de las cosas y tomar buenas decisiones en el trabajo. Empieza con el mindfulness, un método que seguramente te servirá para lidiar con los malos momentos, ya sean cosas de momento u otras realidades difíciles de soportar.

Ahora sabes que:

No es complicado realizar mindfulness siempre y cuando sigas los correctos consejos.
Con el mindfulness podrás obtener beneficios para tu día a día y gestión operativa en tu negocio.
Implica concentración y una rutina habitual si deseas notar los efectos positivos de realizar mindfulness.

¿Qué es el mindfulness y para qué sirve?

Se le define como la focalización de la atención en el momento actual, un método para conseguir la atención plena, centrándome en lo que está sucediendo “ahora”, aceptando sin más, sin intentar cambiar, ni juzgar nada a tu alrededor como ruidos y distracciones.

En la práctica, la persona experimenta una conexión muy estrecha consigo mismo, con su cuerpo, con su mente y emociones. Es por ello que se convierte en una práctica imprescindible si quieres gestionar correctamente tus pensamientos y emociones en todos los ámbitos de tu vida. Puedes empezar aplicando diferentes técnicas que te pueden ayudar a conseguirlo: yoga, practicar meditación, la respiración consciente, el escaneo corporal.

El objetivo del mindfulness es lograr un profundo estado de conciencia durante la sesión y se usan varias técnicas concretas para alcanzar el punto máximo. Te permitirá conseguir que tu conciencia se relaje y no elabore juicios de sensaciones, sentimientos o pensamientos.

Beneficios del mindfulness

A continuación, vamos a enumerar algunos de los beneficios que el mindfulness aporta en tus días operativos. Estos han sido validados al día de hoy:

Un mejor control y gestión de las emociones

Las personas incorporan la práctica del Mindfulness en su día a día debido a que les aporta un mejor y mayor gestión de las emociones. Y es que, ayuda a identificar la emoción, aceptarla, y a aprender a gestionarla de manera correcta en esos momentos difíciles.

De esta forma, con el tiempo podrás ser dueño de tus emociones y que no pase lo contrario, de que las emociones lleguen a afectar en gran medida.

Mayor concentración

La persona va poco a poco incorporando el entrenamiento de la conciencia, de la atención plena, la meditación, siendo capaz de hacerlo con cierta soltura hasta dirigir de forma voluntaria esos procesos mentales. Por ende, la capacidad de concentración aumenta y se consigue reducir que la persona caiga en despistes y distracciones nada útiles. Ideal para esos momentos de estrés en tu día a día.

Mejor capacidad de memorización

Al aumentar la capacidad de concentración, también lo hace la capacidad de memoria. De esta forma, si consigues evitar distracciones y estar de verdad concentrado, tu memoria también funcionará mejor.

Mayor relajación

¿Es lo más lógico? Y es que se ha comprobado que hacer Mindfulness aporta calma, es una práctica que te llenará de tranquilidad, relajará tu cuerpo y mente. Serás parte de las personas que la practican de forma habitual y relatan que les aporta mucha serenidad y sensación de bienestar.

Contribuye con la creatividad

Si eres una persona creativa y tienes esta cualidad en equilibrio o en armonía y aplicándolo, por ejemplo, en el trabajo, suele llevar a un estado de sufrir de estrés y tener niveles altos de ansiedad va a provocar que se bloquee y que esa creatividad no florezca. Por esto el Mindfulness también aquí ayuda.

¿Cómo se hace la meditación mindfulness?

Para poder empezar con esta actividad es recomendable practicar varios minutos al día e ir ampliando en función de que vayas adquiriendo la rutina hasta llegar a 30 minutos diarios. No debes abandonar si no notas cambios. Ten paciencia y aplica estos pasos:

Elige tu momento tranquilo del día: por la mañana justo después de despertarte, antes de acostarte al terminar la jornada, después de comer al mediodía. Debes encontrar ese momento donde tengas mayor libertad para poder concentrarte.
Selecciona un ambiente o sitio tranquilo: sin ruidos o distractores, con una temperatura adecuada y en el que te sientas a gusto. Puede ser tu cuarto, en la oficina, en un parque al aire libre, en el jardín, etc.
Utiliza ropa cómoda: La idea es que estés ligero y te mantengas en una postura cómoda. Siéntate en el suelo con la espalda recta para no dificultar la respiración.
Céntrate en tu respiración: concéntrate en respirar aire y poco a poco vas botando una porción de ello y así sucesivamente. Con la práctica, poco a poco irás mejorando la técnica y cada vez te llevará menos tiempo alcanzarlo.

Deja que aparezcan los pensamientos y emociones: debes mantener una actitud neutral ante ellos, no juzgarlos como buenos o malos, simplemente percibirlos y observarlos conforme van apareciendo.

Preguntas frecuentes

¿Qué es y para qué sirve el mindfulness?

Reconocida como práctica preventiva que fija la atención en el momento presente para sentir las cosas tal y como están sucediendo, sin pretender ejercer ningún control sobre ellas.

¿Qué es la técnica mindfulness?

Es una técnica de meditación que consiste en observar la realidad en el momento presente, sin intenciones de juzgar, sino ejercer aceptación.

¿Cómo se hace la meditación mindfulness?

Como primer paso, ubica un lugar completamente tranquilo, luego siéntate y mantén la espalda recta. En seguida, controla la respiración y hazte consciente de lo que pasa en tu cuerpo Finalmente, controla de nuevo tu respiración.

¿Cuánto tiempo tarda en hacer el efecto mindfulness?

Entre 30 y 45 minutos al día para notar los efectos del Mindfulness.

Conclusión

En definitiva, cuando practicas mindfulness entras en conexión con tus propios pensamientos, profundizas en qué es lo que sientes y qué es lo que piensas. Llevarlo a cabo de forma habitual, te ayudará a que cada vez te conozcas mejor y crezca tu autoconocimiento.

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E-Business: Qué son y cómo contribuyen a la rentabilidad de un negocio

Posted on 1 febrero, 2023 | by Wilmer Lorca | Leave a Comment

Los e-business son una nueva forma de hacer negocios de forma digital sin importar la ubicación geográfica. (Fuente: Yandex)

E-business significa negocio electrónico y es la realización de transacciones de manera digital u online a través de soluciones tecnológicas.

Este tipo de negocios han digitalizado sus procesos y los modelos de venta a la par de la modernización, lo que ha transformado las relaciones comerciales.

Ahora sabes que:

Existen empresas que se adaptaron a la digitalización y otras que nacieron netamente digitales.
No solo las empresas grandes se adecuaron al mundo electrónico sino también las medianas y pequeñas.
Los e-business integran soluciones tecnológicas y adoptan modelos de venta más modernos.

¿Qué son los E-Business?

Son negocios electrónicos con transacciones de forma digital a través de distintas soluciones tecnológicas. Clasifica a las empresas que nacieron desde la digitalización y también a las que migraron al medio.

No es un negocio de tecnología sino un negocio de cualquier sector o naturaleza que se apalanca en nuevas tecnologías con la finalidad de mejorar la gestión.

¿Cuál es la diferencia entre e-business y e-commerce?

Como ya lo mencionamos líneas arriba, un e-business se refiere a los procesos empresariales que se realizan a través de medios electrónicos, sea un web, aplicativo móvil, redes sociales o mensajería.

Mientras que un e-commerce es el proceso en el que alguna de las fases de la transacción como la compra, venta, negociación, pedido y pago de bienes o servicios se realizan a través de internet. Dos ejemplos de e-commerce son Alibaba y Amazon.

Beneficios de los E-business

Este nuevo modelo de negocio tiene muchas ventajas como:

Hace mención a la capacidad de realizar negocios en un mismo instante.
Posibilidad de entablar relaciones directas y en tiempo real con clientes.
No es necesario mover la empresa a otros sitios para realizar las actividades del negocio.
No hay límites geográficos.
Ahorra tiempo y dinero, pues puedes ofrecer un servicio de atención en la modalidad 24/7.

¿Cuáles son los tipos de e-business?

Los dos tipos de e-business más relevantes son:

B2B o Business to Consumer: actividad empresarial dirigida al cliente.
B2C o Business to Business: actividad empresarial dirigida a otras empresas.

Además existen otro 3 tipos de e-business en este contexto:

B2A o Business to Administration: actividad empresarial dirigida a la Administración pública.
B2E Business to Employee: dirigida a los empleados.
B2I Business to Investors: dirigida a inversores.

¿Qué empresas utilizan e-business?

Entre las empresas más conocidas que utilizan el e-business en el Perú están: Pedidos Ya, Rappi, Cornershop y Wabi.

Otras empresas que están categorizadas en este tipo de negocio digital son: Mercado Libre, Amazon, Liverpool, eBay, AliExpress, Wish, Privalia y Gearbest.

Preguntas frecuentes

¿Qué es el e-Business?

Es el negocio electrónico y realización de transacciones de forma digital con diferentes soluciones tecnológicas.

¿Qué nos permite el e-business?

Permite la presencia en el comercio electrónico y hace que las personas o consumidores puedan adquirir productos desde lugares distantes. Integra, además, procesos internos como marketing, ventas y logística.

¿Cuál es la diferencia entre e-business y e-commerce?

E-business se llama cuando el medio electrónico se utiliza en algún proceso empresarial. E-commerce se llama cuando se realiza una transacción comercial con intercambio de dinero.

¿Cuáles son los tipos de e-business?

Existen los dirigidos a negocios (B2B) y dirigidos a consumidores (B2C).

¿Qué empresas utilizan el e-business?

Entre las más conocidas se encuentran: Mercado Libre, Amazon, Liverpool, eBay, AliExpress, Wish, entre otros.

Conclusiones

Los e-business son los negocios que han digitalizado sus procesos y sus modelos de venta a la par de la modernización, lo que ha transformado las relaciones comerciales por internet.

Si buscas invertir en un e-business y necesitas dólares, puedes comprarlos en Tkambio, casa de cambio online con el mejor tipo de cambio. De verdad. Se encuentra registrada en la SBS para hacer de tus operaciones las más seguras.

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