Emprendedoras: un desafío que puedes lograr | TKambio

Muchas mujeres apuestan por ser emprendedoras, tarea que no es sencilla, pues requiere de mucha pasión, esfuerzo y organización. (Fuente: mercadonegro)

En los negocios actuales la presencia de las mujeres es cada vez más grande, incluso muchas de ellas ocupan cargos importantes o son dueñas de su propia marca. Según un estudio de Alegra.com, las mujeres representan un 58% de los emprendedoras en Perú, mientras que los hombres el 42%.

Ser una mujer de negocio implica muchos retos, desde la gestión de la compañía, darle notoriedad y presencia en el mercado así como todas las exigencias que requiera día a día.

Sin duda una labor un desafío bastante grande, pero que se puede lograr con resultados bastantes gratificantes.

Ahora sabes que:

  • En el mundo empresarial actual, la presencia de las mujeres es cada vez más predominante.
  • Son muchas las mujeres que ocupan cargos importantes en los negocios o son dueñas de su propia marca.
  • En el Perú el 58% de emprendedores son mujeres y el 42% restante hombres.

¿Qué significa emprender?

En palabras sencillas emprender es tener la iniciativa de llevar a la práctica una idea de negocio hasta convertirlo en empresa. Llevar a cabo la producción del bien o prestación de servicio.

Por lo que, dentro de este término se desprende la palabra emprendedor, aquel que tiene la idea de empezar una empresa desde cero asumiendo más de un reto en el camino. Estos obstáculos han sido bien sorteados por diversas mujeres, que entienden que para triunfar como emprendedoras tienen que tener motivación, constancia, pasión y sacrificio por lo que hacen.

Características de una emprendedora exitosa

Espíritu emprendedor

Ante la falta de oportunidades en el campo laboral, muchas mujeres se han visto impulsadas a crear su propio negocio. Con esto, detectaron una oportunidad en el mercado, es decir, las necesidades del consumidor y lo convirtieron en empresa. Para construir tus sueños, debes estar dispuesta a triunfar, sin importar los contratiempos.

Creer en tu visión de negocio

Teniendo en cuenta que, eres tu quién empezará tu marca, como emprendedora debes creer en la visión de negocio, sino lo haces se te volverá complicado convencer a otros para que acepten tu producto o servicio.

Pasión por tu emprendimiento

Como mujer de negocios, sabes que la pasión es el impulsa que las debes personas necesitan hacía el éxito, logrando superar distintas adversidades. Por eso, debes tener una actitud positiva y poner mucha pasión con tu negocio y perseverar en su desarrollo.

Formación

Una mujer de negocios debe contar contar con conocimientos en marketing, ventas o gestión empresarial para poder desarrollar su negocio.

Liderazgo

Toda mujer emprendedora destaca por ser una buena líder, que tiene habilidades de comunicación y capacidad de tomar decisiones. Es un ejemplo para su equipo de trabajo.

Mujeres peruanas reconocidas por ser mejores emprendedoras en la región

Las mujeres emprendedoras buscan reducir la brecha salarial con los hombres. (Fuente: RPP)

Todas estas características previamente mencionadas y deseo de seguir superándose las tiene la mujer emprendedora peruana, incluso logrando ser un elemento clave en el desarrollo del país, así ha sido reconocido por el XIX Foro Internacional de la Mujer Empresaria y Emprendedora que se llevó a cabo el año pasado.

«Las mujeres peruanas son reconocidas en América Latina con el mejor nivel de emprendimiento, cuya participación se ha vuelto sumamente importante en nuestra economía y en el desarrollo del país», aseguró el presidente de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), Peter Anders, en el inicio del evento.

Los números respaldan tal mérito, pues el 55% de las empresas creadas en el Perú por personas naturales son lideradas por mujeres, predominantemente en el sector de servicios, según datos del Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI).

En esa misma línea, dentro de este grupo, el 64% de las nuevas unidades empresariales es conducido por mujeres, ante el 36% de negocios conducidos por varones.

¿Por qué hay tantas mujeres emprendedoras en América Latina?

El GEM (Global Entrepreneurship Monitor) sostiene que la principal razón por la que hay un elevado porcentaje de mujeres emprendedoras en América Latina es por la diferencial salarial entre hombres y mujeres.

De hecho, un informe de Aequales señala que la diferencia de salario entre hombres y mujeres en la región es del 10.6% en cargos de alta gerencia o ejecutivos. Mientras, que en Perú la diferencial salarial supera el 20% (siendo el ingreso promedio de las mujeres el 71.1% del ingreso de los varones).

Ejemplos de mujeres emprendedoras en Perú

Mariana Costa

Mariana Costa es una de las emprendedoras peruanas más influyentes en Sudamérica, creadora de Laboratoria, una organización que se dedica a impulsar a las mujeres que sueñan con un futuro mejor. Ayudándolas a crecer con una carrera en el rubro tecnológico. Su marca tienen centros de formación en Chile, Perú, México, Brasil y Colombia.

María del Mar Vélez

María del Mar Vélez es la fundadora de la startup peruana Crack The Code, que tiene como objetivo buscar formar a niños y jóvenes desde temprana edad en habilidades digitales para la innovación del futuro.

Con su emprendimiento los niños podrán adquirir conocimientos en programación, creación, conocimientos en creación, diseño, desarrollo de videojuegos y edición de videos.

¿Se puede ser mamá y emprendedora?

Es importante recalcar que muchas mujeres antes de ser grandes emprendedoras son grandes mamás logrando armonizar ambas partes de su vida. Aunque parezca difícil es un desafío que se puede lograr.

Por consiguiente, queremos exponer las razones por las que debemos admirar a las madres emprendedoras y que sin duda servirán de mucho para aquellas que están empezando en este camino de los negocios.

Pensamiento práctico y priorizar las cosas

Ante situaciones difíciles tanto en el hogar como llevar a los hijos a la escuela, preparar la cena, hasta en el ámbito laboral donde hay que tratar con clientes o muchas veces el proveedor no cumplió con la entrega las madres emprendedoras priorizan siempre las cosas más importantes, siempre con soluciones rápidas.

Expertas en finanzas

Distribuir el dinero para cubrir lo más importante es algo que sabe hacer una mamá emprendedora, pues aprovecha al máximo el presupuesto. La correcta distribución del dinero transciende el ámbito familiar.

Alguien que sabe administrar muy bien sus finanzas personales también lo hará en su entorno familiar y en lo profesional.

Multitareas

Las mujeres en general demuestran gran actitud para hacer varias cosas a la vez, habilidad que calza muy bien al momento de construir un negocio, ya que hay que estar atentos a muchas cosas al mismo tiempo.

Tienen gran fortaleza

Ser madre es superar diversos obstáculos y disfrutar de cada logro, para ello se requiere de mucha fortaleza y voluntad, cualidades que necesita toda persona dueña de una negocio.

Ser emprendedora conlleva a superar muchos desafíos, los mismos que son importantes para que la empresa pueda salir a flote.

Preguntas Frecuentes

¿Cómo emprender un negocio desde casa?

Ahora, puedes emprender un negocio con éxito sin salir de casa. Aquí unos ejemplos:

  • Vender productos hechos a mano
  • Comprar productos en masa (accesorios para celulares, productos de limpieza, etc.) y venderlos online
  • Negocio de impresión bajo demanda
  • Producto o servicio personalizado
  • Pastelería
  • Negocio digital

Conclusión

Ser una emprendedora no es una tarea para nada sencilla, requiere pasión, voluntad y constancia para lograr que tu marca empiece a ser rentable. Como vemos las mujeres peruanas vienen logrando esto, pues se han posicionado como las mejores emprendedoras de la región.

Requisitos para constituir una empresa en el Perú: ¿Qué pasos seguir?

Constituir una empresa es un procedimiento donde una persona o grupo de personas registran su empresa ante el Estado para que puedan tener los beneficios de la formalidad. (Fuente: Tkambio)

Antes de hacerlo, es necesario que sepas definir qué tipo de empresa quieres crear y la volatilidad de tu plan de negocios. Una vez definido, debes cumplir con ciertos pasos y requisitos para que la organización pueda ser reconocida formalmente  ante el Estado y pueda funcionar sin inconvenientes.

Ahora sabes que:

  • Registrándote ante el Estado, tu empresa será formal.
  • Antes de crear una empresa, deberás analizar el rubro y la viabilidad de tu plan de negocios.
  • Al crear una empresa formal, gozarás de muchos beneficios que te detallaremos en el artículo.

¿Qué pasos debo seguir para constituir una empresa?

Para que puedas registrar tu empresa y tener todos los beneficios debes seguir 6 pasos, los cuales te indicaremos a continuación:

1. Búsqueda y reserva de nombre

Es recomendable para facilitar la inscripción de la empresa en el Registro de Personas Jurídicas de la Sunarp. Esto se debe a que durante la calificación de la Reserva de Nombre, el Registrador Público tiene que verificar si existe alguna coincidencia con otro nombre, completa o abreviada, o razón social solicitados antes.

Requisitos:

  • DNI o Pasaporte. Si el representante legal es extranjero, debe presentar su Carné de Extranjería vigente.
  • Formulario de solicitud de Reserva de nombre de Persona Jurídica.

Reserva online:

Busca de manera referencial y gratuita si el nombre para tu empresa está disponible. Finalmente, realiza el trámite de preferencia registral online.

Con el formato de presentación que obtendrás tras realizar la reserva online, acércate a la Oficina Registral correspondiente al domicilio de la Persona Jurídica para presentarlo y efectuar el pago de los S/ 22.00 correspondiente al trámite. 

Reserva presencial:

  • Busca un nombre disponible: Acércate a la oficina registral de Sunarp más cercana o a los centros MAC Piura, MAC Lima Norte y MAC Callao. Solicita un formato de búsqueda de índice para comprobar si el nombre que quieres está disponible. La tasa registral es de S/ 5.00 y el resultado tarda entre 20 a 30 minutos.
  • Decide qué tipo de empresa vas a constituir: Ten claro cuáles son las diferencias entre cada tipo de empresa, desde su organización hasta la forma cómo se conforma su capital.
  • Acércate a la Sunarp: Presenta tu documento de identidad y el Formulario de solicitud de Reserva de nombre de Persona Jurídica lleno. Este formato te permite colocar tres opciones de nombres. Revisarán la disponibilidad del nombre y una vez que te den una de las opciones, las demás quedan descartadas.
  • Realiza el pago: El pago por la reserva del nombre es de S/ 22.00

2. Elaboración del Acto Constitutivo (Minuta)

El acto constitutivo es un documento en el que los miembros de una sociedad manifiestan su voluntad de constituir una empresa y señalan todos los acuerdos respectivos. Consta del pacto social y los estatutos, además de los insertos que se puedan adjuntar a este.

Requisitos:

  • 2 copias de DNI de cada uno de los socios y cónyuges.
  • Original y 2 copias de Búsqueda y reserva de nombre.
  • Archivo (PDF, Word, Excel) en un USB con el giro del negocio y la lista de bienes para el capital.
  • Formato de declaración jurada y fecha de solicitud de constitución de empresas.

Consta de 1 solo paso acercándote a una notaría, CDE o MAC

  • Si vas a una notaría: Lleva los requisitos a una notaría y solicita el servicio de Elaboración de Acta Constitutiva. El costo y el tiempo de espera depende de la notaría que elijas.
  • Si vas a un Centro de Desarrollo Empresarial (CDE): Leva los requisitos y solicita el servicio de Elaboración de Acta Constitutiva. El tiempo aproximado es de 2 días hábiles.
  • Si acudes a un Centro de Mejor Atención al Ciudadano (MAC): Lleva los requisitos y solicita el servicio. El tiempo de espera dependerá del Centro MAC.

3. Abono de capital y vienes

Es necesario aportar una cantidad de dinero o bienes que se acreditarán con el documento expedido por una entidad financiera, la inscripción de la transferencia a favor de tu empresa o sociedad, con la escritura pública que certifique esta transferencia o con el informe de valorización detallado.

Puedes aportar esto, abriendo una cuenta de banco donde se depositará el dinero tuyo y de tus socios, la recomendación es contar con un monto mínimo de S/ 1,000; o realizando un inventario que especifique la cantidad y el costo de los bienes que cada uno ingrese a la empresa.

Requisitos:

  • DNI, Pasaporte o Carné de Extranjería vigente.
  • Formato de Acto Constitutivo.
Seis pasos para poder crear y formalizar tu empresa.

4. Elaboración de Escritura Pública

Una vez redactado el Acto Constitutivo, es necesario llevarlo a una notaría para que un notario público lo revise y genere la Escritura Pública, Testimonio de Sociedad o Constitución Social, que es el documento que da fe de que el Acto Constitutivo es legal.

Este documento debe estar firmado y sellado por el notario y tener la firma de todos los participantes de la sociedad, incluidos los cónyuges de ser el caso.  El costo y el tiempo del trámite depende de la notaría que elijas. 

Requisitos:

  • DNI, Pasaporte o Carné de Extranjería vigentes.
  • Formato de Acto Constitutivo.
  • Depósito o voucher de abono en dinero.

5. Inscripción en Registros Públicos

El Notario se encargará de este paso. Una vez obtenida la Escritura Pública, es necesario llevarla a SUNARP para realizar la inscripción de la empresa en los Registros Públicos. La Persona Jurídica existe a partir de su inscripción en los Registros Públicos.

6. Inscripción al RUC para Persona Jurídica

El Registro Único de Contribuyentes, más conocido como RUC, es el número que identifica como contribuyente a una Persona Jurídica o Persona Natural. Consta de 11 números y su uso es obligatorio en toda declaración o trámite que se realice en la SUNAT.

Requisitos:

  • DNI, Pasaporte o Carné de Extranjería vigentes.
  • Escritura Pública, Testimonio de Sociedad o Constitución Social Inscrita.
  • Recibo de servicio (Luz o agua), no mayor a dos meses de antigüedad.
  • Formulario N° 2119: Solicitud de Inscripción o comunicación de afectación de tributos.
  • Formulario 2054: Representantes Legales, Directores, Miembros del Consejo Directivo.

Beneficios de tener un negocio formal

  • Podrás expones libremente tu marca legalmente y sin problemas con las autoridades.
  • Tendrás la facultad de crecer y emplear a personas que obtenga beneficios del Estado.
  • Te permite acceder a préstamos bancarios.
  • Contribuirás con el crecimiento de emprendedores y empresarios que buscan tener estabilidad económica y social.

Preguntas frecuentes

¿Qué beneficios obtengo al tener una empresa formal?

Al tener un negocio formal podrás tener la libertad de exponer tu marca legalmente, podrás crecer y emplear gente que obtenga beneficios del Estado, Además, podrás acceder a préstamos bancarios y formarás parte del ecosistema comercial peruano.

¿Hay riesgos si aún no formalizado mi negocio?

Ten en cuenta estas dificultades si aún no formalizas tu negocio: tendrás una cantidad limitada de clientes, puede ser sancionado por las autoridades, no contarás con beneficios laborales, por ejemplo, seguro. No podrás ser proveedor del Estado ni de grandes empresas.

¿Hay un monto mínimo para constituir una empresa?

Para constituir una empresa, no existe un capital mínimo. No obstante, para formalizar la empresa deberás depositar el capital social en una entidad bancaria.

Conclusión

Si tienes una idea de negocio, procura definir con anticipación el tipo de empresa que quieres tener y tu plan de negocio establecido para que con ello puedas construir y registrar tu empresa siguiendo los pasos descritos anteriormente.

Con estos pasos ahora sí podrás crear y abrir tu propio negocio de manera formal accediendo a múltiples beneficios. Además, podrás hacer tus operaciones de cambio de divisas online en Tkambio.

CEO, COO, CFO ¿Qué significan y cuál es el rol de cada uno?

Es necesario conocer el significado de las siglas CEO, COO, CFO, CIO, CTO y CMO y saber cuáles el rol que desempeña cada uno dentro de una empresa. 

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Si bien, al iniciar un emprendimiento o negocio, es difícil cubrir algunos puestos o incluso el mismo dueño debe desempeñar varias funciones al mismo tiempo. A medida que la empresa va creciendo es necesario establecer y delegar estas funciones a personas capacitadas para el puesto.

CEO (Chief Executive Officer)

También conocido como Director Ejecutivo. Este cargo es el de mayor rango dentro de una organización. Suele ser ocupada por el dueño de la empresa o por alguien que representa sus intereses.

Sus funciones a desempeñar son:

  • Velar por la misión, visión y valores empresariales.
  • Tomar decisiones sobre el funcionamiento de la empresa.
  • Ser el embajador de la organización ante los empleados, aliados comerciales, clientes y medios de comunicación.
  • Vigilar el cumplimiento de las estrategias y metas planteadas.

COO (Chief Operating Officer)

Se trata del Director de Operaciones. En este puesto se requiere conocer a profundidad el funcionamiento de la empresa, pues es el vínculo directo entre el CEO y los líderes de cada departamento. Además, puede representar al CEO en caso sea necesario.

El director de operaciones se encarga de:

  • Supervisar las fases de elaboración de un producto o servicio.
  • Definir e implementar las normas o protocolos a seguir para un funcionamiento eficiente de la organización.
  • Definir las fases del proceso de producción.
  • Gestión de recursos.
  • Fiscalización financiera.

CFO (Chief Financial Officer)

También conocido como el Director de Finanzas. Es el máximo responsable de las fnanzas y todo lo concerniente a la economía de la empresa.

  • Definir los objetivos financieros de la empresa a corto, mediano y largo plazo.
  • Analizar opciones de inversión, ahorro o endeudamiento.
  • Definir estrategias para optimizar los recursos de la organización.
  • Implementar medidas para disminuir los costes sin afectar la productividad o la eficiencia.
  • Reportar al CEO y a los accionistas sobre el estado financiero de la empresa.

CIO (Chief Information Officer)

Es el Director de Información de una empresa. También se le conoce como Jefe de IT o IT manager y su principal función es vigilar el funcionamiento de los recursos tecnológicos de la empresa.

Entre sus funciones tenemos:

  • Gestionar todos los recursos tecnológicos tangibles e intangibles de la organización.
  • Analizar y proponer al CFO recursos o soluciones tecnológicas que ayuden a mejorar la productividad de la empresa en términos de producción o gestión.
  • Supervisar el mantenimiento de la infraestructura de IT.
  • Implementar metodologías basadas en IT para optimizar procesos.

CTO (Chief Technology Officer)

También llamado Director de Tecnología. Este puesto ha surgido como respuesta a la alta demanda de perfiles especializados en el área tecnológica. 

Desempeña las funciones de:

  • Implementar y supervisar soluciones tecnológicas que mejoren el flujo de información de la empresa.
  • Dirigir al equipo de ingeniería del departamento de IT.
  • Proponer soluciones enfocadas en la tecnología para los diferentes departamentos.

CMO (Chief Marketing Officer)

Es el Director de Marketing de una empresa y responsable de los asuntos relacionados al marketing y publicidad. Esta persona es la que informa directamente al CEO. 

Dentro de sus funciones tenemos:

  • Desarrollar una estrategia de marketing para aumentar la generación de demanda y el reconocimiento de marca.
  • Investigar el mercado para entender la posición de la empresa en él, apoyándose en la analítica de datos.
  • Liderar a los equipos que se encarguen de crear soluciones de valor (productos o servicios) para los clientes.
  • Llevar a cabo las comunicaciones de marketing: publicidad, promociones o relaciones públicas. 
  • Gestionar los canales de distribución.
  • Fijar métricas y KPIs para medir los resultados de las campañas

CONCLUSIÓN

Ahora que conoces el significado de cada una de las siglas de CEO, COO, CFO, CIO, CTO y CMO, es momento de revisar bien la estructura de tu empresa y seguir delegar funciones a personas capacitadas.

Si estás buscando hacer crecer en tu negocio y necesitas invertir en dólares, puedes cambiar tus soles a dólares en Tkambio. Es la mejor casa de cambio online y podrás encontrar el mejor tipo de cambio. De verdad. Está registrada en la SBS y cuenta con seguridad biométrica para que tus operaciones sean seguras.  Descarga su aplicativo o ingresa a su página web.

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FINANZAS vs CONTABILIDAD ¿CUÁL ES MEJOR PARA MI EMPRESA?

Asumir que las finanzas y contabilidad son distintas, pone en juego el éxito de una empresa.

Las finanzas permiten determinar cuáles son las fuentes de ingreso monetario y su nivel de importancia, de igual forma, optimiza el uso de estos recursos y priorizar factores claves para la continuidad de la empresa. Otro aspecto importante, es la proyección en el tiempo con el fin de establecer estrategias a mediano y largo plazo que se orienten al crecimiento óptimo empresarial.

En muchos casos, a los financistas se nos consideran “malabaristas del dinero”, ¿por qué?, porque nosotros tomamos en cuenta diversos factores para lograr una armonía en el manejo de los recursos monetarios

Ahora, por el lado de la contabilidad, ésta recoge toda la información económica y financiera de la empresa para plasmarla en un periodo de tiempo histórico con el objetivo de cumplir tres principales requerimientos que considero:

1.- Requerimiento tributario: A partir del cual se establece los impuestos que la empresa   debe pagar al estado

2.- Requerimiento Administrativo: Se establecen procesos y genera un orden que permite controlar y conocer en qué se utiliza cada sol en la empresa. Así como el que facilita la toma de decisiones.

3.- Requerimiento Financiero: La contabilidad funciona como principal fuente de información que permite a las finanzas proyectarse en el tiempo y establecer estrategias.

En Tkambio, somos conscientes de la importancia de ambas áreas e implementamos buenas prácticas y herramientas que nos permitan tener insumos a la mano. Aquí detallo las principales funciones que cumplen:

En finanzas manejamos:

  • Saldos de Caja Diario
  • Resultados de rentabilidad diario
  • Reportes de operaciones diarios y mensuales
  • Flujo de caja proyectado y ejecutado mensual

En Contabilidad:

  • Conciliación Diaria
  • facturación en tiempo real
  • EEFF trimestrales.

Tanto finanzas como contabilidad buscan de manera constante, la automatización de procesos ya sea con desarrollo In-House o adquiriendo herramientas de terceros y que, a mediano plazo, significa un ahorro de costos importante.

En conclusión, tanto la contabilidad como las finanzas trabajan en conjunto para lograr el orden y equilibrio que requiere la empresa. La mejor manera de potenciar ambas áreas es generar reportes periódicos y que priorice la automatización de sus procesos internos, la búsqueda constante de disminución en tiempos operativos o manuales e incrementarlos en tiempos de análisis y estrategia permitirá que tus áreas Contable y Financiera maximicen su potencial. 

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Tkambio, el mejor tipo de cambio. De verdad.

Tkambio formará parte de la XVI EXPO PYME sin fronteras

Nuestra casa de cambio online sigue apoyando a pequeñas y medianas empresas por medio de la charla virtual que brindará este 24 de septiembre a las 3:00 p.m.

Información del evento

Este 23 y 24 de septiembre se llevará a cabo el XVI EXPO PYME sin fronteras, una iniciativa de la Cámara de Comercio de Lima en colaboración con el Gremio de la Pequeña Empresa que permitirá acceder a miles de pequeñas y medianas empresas en todo el país a conferencias internacionales, rueda de negocios, talleres especializados y exposiciones de otros emprendedores de manera 100% virtual y gratuita.

Este evento tiene como objetivo resaltar la importancia de conocer las oportunidades de capacitación para el trabajo y asistencia técnica para el empresario de la micro, pequeña y mediana empresa en nuestro país, ya que de las 2 millones 400,000 empresas que existen en el Perú, el 90 % son PYMES y estas generan empleo para cerca de ocho millones y medio de personas, casi la mitad del empleo total del país.

Es por ello que nuestro CEO y FUNDADOR, Marco Antonio Poma estará brindando un taller especializado sobre las Fintech, las pequeñas y medianas empresas que están cambiando el sistema financiero.

Cabe resaltar que Tkambio, nuestra casa de cambio online, comenzó como un pequeño emprendimiento que poco a poco fue haciéndose camino hacia la innovación en la forma en que las personas cambian dólares. “Nos dimos cuenta que muchos peruanos cambiaban dólares de forma insegura y muy poco beneficiosa para su bolsillo, por eso creamos una forma de cambiar que sea 100% segura, rápida y que te permita ahorrar en el tipo de cambio”, comentó el fundador.

Hoy en día Tkambio es una casa de cambio online registrada en la SBS (Superintendencia de Banca y Seguro) que ha ayudado a más de 8 000 emprendedores registrados que han realizado más de 40 000 cambios online sumando un total de más de 420 000 000 de soles cambiados.

Información del evento

Por último recuerda que puedes registrarte a participar del taller o de todo el EXPO PYME llenando tus datos en el siguiente enlace: http://centrovirtualdeconvenciones.com/expopyme/

4 CONSEJOS PARA MANEJAR TU NEGOCIO ANTE UNA CRISIS

Todo negocio sufre momento de crisis; sobrevivir a ello requiere de mucha fortaleza, pero más importante, se necesita de habilidad y precisión.

En la vida de un negocio es inevitable que existan momentos de crisis. Durante estos periodos se debe estar preparado para los posibles conflictos o problemas que se presenten en el camino, ya sean políticos, económicos o sociales.

Es necesario saber actuar de manera rápida y precisa para contener de forma más efectiva cualquier posible daño a largo plazo y así poder mantenerse vigente, pero sobre todo subsistir a dichos conflictos o cambios en los que hay que reaccionar, actuar y redefinir objetivos.

Según Marco Poma, especialista financiero de Tkambio, casa de cambio online, nos indica que “los planes de gestión de crisis son un elemento esencial para la continuidad del negocio, y por ello deben estar alineados, ya que ambos buscan salvaguardar la integridad física de las personas y la reputación del negocio; donde la continuidad del negocio es la parte operativa y la gestión de crisis es la respuesta a emergencias y toma de decisiones antes, durante y posterior a un evento de crisis.”

Es por ello que Marco Poma nos brinda 4 tips que te pueden ayudar a sobrellevar alguna crisis:

1. Reduce gastos: Intenta realizar un recorte de gastos. A veces lo primero que se te ocurre en tiempos de crisis es bajar salarios y despedir personal, pero a veces cambios pequeños sumados pueden hacer una gran diferencia.

  • TIP TKAMBIO: Debes analizar cuáles son los gastos pequeños que tiene tu negocio; siempre hay costos que tu empresa puede reducir para mantenerse a flote, como puede ser la cuenta de luz o papelería en la oficina: un manejo eficiente de tus instalaciones puede ayudarte mucho.

2. Planifica tu tiempo: En época de crisis la ansiedad puede aumentar por los cielos y hacer que quieras resolver todo en el mínimo de tiempo, esto sería tapar el problema por un tiempo, pero igual se hundirá. Se tiene que resolver el problema desde su raíz para aprender de él y que no vuelva a suceder, o si vuelve a suceder pues ya contar con las herramientas necesarias.

  • TIP TKAMBIO: Debes planificar tu tiempo y organizar las tareas que sean prioridad, así se distribuyen mejor las competencias y se obtienen los mejores resultados.

3. Conoce a tus consumidores: Para poder mantener o elevar tus ventas, es imprescindible que conozcas cómo reaccionan tus clientes ante las condiciones de la crisis actual. Para esto, es necesario que converses con ellos. La comunicación te permite tener una fuente directa y cercana con tu público.

TKambio, Casa de cambio en línea

4. No cortes el presupuesto de marketing: Una de las razones por las que no debes reducir lo que inviertes en mercadeo es porque en tiempos de crisis es lo que todo mundo hace. Esto te ayuda a mantenerte competitivo y visible para seguir a flote a largo plazo.

Por ejemplo, puede que tengas que invertir para mejorar tu sitio web, lo que es un gasto razonable para mantener tu operación efectiva. Es muy posible que el marketing sea una de las claves para sobrevivir una recesión.

  • TIP TKAMBIO: ¡Cuando hay pocos clientes en el mercado, debes pelear muy duro para mantener a los que ya tienes! Además, si tus competidores dejan de anunciarse, tu inversión será mucho más satisfactoria, pues en un mercado menos ocupado es más fácil que te noten.